Team-/Sitzungsmoderation

 Ein Wort, das hilft, ist nie ein Schlimmes.
(Sophokles)

Inhalte / Ziele der Moderation:

Mit einer Moderation lassen sich bestimmte Themen/ Fragen leichter lösen. Ein guter Moderator nimmt einen neutralen Standpunkt ein. Durch professionelle Methoden führt er/ sie die Beteiligten zu einer optimalen Lösung. Eine Moderator/in motiviert die Meschen, ihre kreativen Potentiale einzusetzen.

Anlässe und Inhalte:

  • Leitung von Meetings/ Disskussionen/ Tagungen/ Veranstaltungen

  • Lösung von Konflikten

  • Problemlöseworkshops

  • Ideenworkshops

  • Begleitung von Change-Prozessen

  • Interdisziplinäre

  • Projektarbeit

  • Entwicklung und Planung von Projekten

  • etc

Zielgruppe:

Teams / Sitzungsteilnehemer.

Moderatorin:

Monika Molter.

Team/Sitzungsteilnehmner:

Max. 16 Personen.

Methoden:

Klassische Workshop-Moderationstechniken Kartenabfrage, Custern,  Brainstorming, Zurufabfrage, Punktabfragen und Gewichtung, Mindmapping, Themenspeicher, Kreativitätstechniken, Fragetechniken, Entscheidungstechniken, etc. Open Space und Worldcafe.

Dauer:

1-2 Tage (Der 2. Tag ist häufig ein follow up nach 1-6 Monaten.)

Ort:

Vor Ort in Ihrem Hause oder durch uns organisiert.

Konditionen:

Bitte sprechen Sie uns an. 

Führungskräfte buchen unsere Veranstaltungen gerne auch als Coaching.
Sehr gerne! Bitte rufen Sie uns an.
Der Vorteil unserer Inhouse-Seminare ist, dass wir flexibel auf Ihre firmenspezifischen
Wünsche und Vorstellungen eingehen können. Das betrifft sowohl den Inhalt als
auch den zeitlichen Ablauf unserer Schulungen.  

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