Agile Mitarbeiterjahresgespräche führen

 

Agile Führung ist das aktuelle Schlagwort in Fachmagazinen und -diskussionen. Auch bei der internen Kommunikation und beim Führen von Mitarbeitergesprächen ist ein agiles Vorgehen gefragter denn je. Der Begriff "agil" steht für Beweglichkeit und Flexibilität. Es geht darum, ein schnelles, proaktives und initiatives Vorgehen zu fördern.

 

Führungskräfte und Teamleiter wünschen sich mehr Sicherheit und Souveränität  bei der Kommunikation. Vor allem dann, wenn es um kritische Punkte und Veränderung geht. Das Seminar "Agile Mitarbeiterjahresgespräche führen" untersützt Ihre Führungskräfte dabei, agil, wertschätzend und professionell Mitarbeitergespräche zu führen - im Rahmen des Jahresgesprächs sowie auch während des Jahres.

Dazu werden an zwei Tagen ausgewählte Gesprächsführungstechniken, praxisbewährte Tools und Leitlinien zur Gesprächsführung vermittelt.

Lernziele:

  • Die Teilnehmer/innen kennen die verschiedenen Phasen und Elemente agiler
    Mitarbeitergespräche und können diese kompetent in der Praxis anwenden.

  • Sie erlernen grundlegende Technike für ine erfolgreiche und wirkungsvolle
    Gesprächsführung.

  • Sie erhalten praxisrelevante Tipps und bewährte Checklisten zur Gesprächsführung
    und haben Raum für Erfahrungsaustausch in der Gruppe.

Inhalte:

  • Grundlagen agiler Mitarbeitergespräche
    Hintergrund // Definition // Erfahrungsaustausch //
    Chancen nutzen und Herausforderungen angehen

  • Typische Elemente und Phasen des agilen Mitarbeiterjahresgesprächs

  • Überzeugende Gesprächsführung
    Grundlagen der Kommunikation // Anwendungen bewährter Gesprächsführungstechniken

  • Konstruktiv Feedback geben und annehmen

Zielgruppe:

Führungskräfte (Abteilungsleiter, Teamleiter etc.)

Referentin:

Frau Verena Voll

Teilnehmerzahl:

Max. 12 Personen

Seminardauer:

2 Tage

Seminarzeiten:

9.00 Uhr - 16.00 Uhr

Seminarmethoden:

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion im Plenum,
Erfahrungsaustausch

Seminarort:

Vor Ort in Ihrem Haus oder durch uns organisiert

Konditionen:

Bitte sprechen Sie uns an

Führungskräfte buchen unsere Veranstaltungen gerne auch als Coaching.
Sehr gerne! Bitte rufen Sie uns an.
Der Vorteil unserer Inhouse-Seminare ist, dass wir flexibel auf Ihre firmenspezifischen
Wünsche und Vorstellungen eingehen können. Das betrifft sowohl den Inhalt als
auch den zeitlichen Ablauf unserer Schulungen.  

 

Leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind entscheidende Erfolgsfaktoren im Unternehmen sowie im eigenen Team. Der Führungsalltag scheint jedoch immer mehr Herausforderungen mit sich zu bringen: neue Arbeitsanforderungen, hohes Arbeitstempo, wachsende Aufgabendichte bestimmen Arbeitsalltag und sorgen für Druck auf allen Ebenen. Führungskräfte und Teamleiter befinden sich darüber hinaus häufig im Spannungsfeld zwischen den Anforderungen der Unternehmensziele ihrer Vorgesetzten, den Interessen der Mitarbeiter sowie den eigenen Ansprüchen und Bedürfnissen.

Wie kann n oder sollte unter diesen Bedingungen gute Führungsarbeit aussehen? Wo liegt die gesunde Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in der Mitarbeiter-Führung? Inwieweit wirkt sich das Führungsverhalten auf die Leistungsbereitschaft und die Gesundheit der Mitarbeiter aus? Wie können Konflikte vermieden und ein konstruktives Arbeitsklima aufrechterhalten werden? In diesem Seminar erhalten Sie Antworten zu diesen und weiteren Fragen.

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