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Systemische Aufstellungsarbeiten / Organisationsstruktur

Zum Thema "Organisationsaufstellungen"

"Wenn heute viele Organisationen der Überzeugung sind, die Mitarbeiter seien ihr größtes Kapital, so wird es umso wichtiger zu verstehen, was jenseits der offiziell sichtbaren Organisationsstrukturen an zwischenmenschlichen Prozessen abläuft, welche Kräfte hier wirken und wie sie als erkannte und besser verstandene Systemdynamiken bewusster... werden können."

(Franz Ruppert)

Coaching

Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Der Coach begleitet den Klienten bei der Realisierung eines Anliegens oder der Lösung eines Problems. Ziel des Coachings im beruflichen Kontext ist vor allem die Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Ressourcen des Klienten. Eine enge Definition von Coaching versteht darunter ausschließlich das Coaching von Führungskräften.

Begriffsentstehung

Der Begriff „Coach“ stammt aus dem Englischen und bedeutet dort Kutsche. Er beschreibt also ein Instrument, das es Menschen ermöglicht, von einem Ort zum Anderen zu gelangen. Coaching kann vor diesem Hintergrund auf der Metaebene als Entwicklungsinstrument bezeichnet werden. Das Ziel formuliert der Coachee (Klient), der Coach begleitet den Coachee auf dem Weg als neutraler „Reise“-Gefährte. Erste entlehnte Verwendungen des Wortes fanden im Sport statt. Dort ist der Coach nicht nur Trainer der sportlichen Fertigkeiten, sondern darüber hinaus zielorientierter Begleiter und Motivator. Der Coach im Sport ist damit Trainer der mentalen Fähigkeiten und Fertigkeiten der Sportler. Er bringt nicht die Lösungen für Probleme oder Konflikte mit. Vielmehr fungiert der Coach als neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozess der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und ihn dabei begleitet.

Methodik

Im Coaching kommen verschiedene Interventionstechniken zum Einsatz, viele sind der Psychotherapie entlehnt, z.B. der Verhaltenstherapie, der Transaktionsanalyse, der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie, der provokativen Therapie und der Neurolinguistischen Programmierung. In der Praxis werden oft Mischformen verwendet. Eine klare methodische Eingrenzung gibt es nicht. Allen Ansätzen gemein ist die Ausrichtung auf Zielorientierung, Ressourcenaktivierung sowie die Erweiterung der Wahrnehmung und der Handlungsoptionen des Klienten. Der Coach gibt gezieltes Feedback, vermeidet aber direktive Interventionen (Ratschläge, Handlungsanweisungen), wie sie beim Consulting und anderen Beratungsformen üblich sind. Coaching ist meist zeitlich auf wenige Sitzungen begrenzt, wird aber zum Teil auch berufsbegleitend über eine längere Periode durchgeführt. Grundlage des Prozesses ist ein Coaching-Kontrakt, in dem Ziel und Dauer des Coaching sowie das Honorar festgelegt werden. Vertraulichkeit von Seiten des Coaches sowie Freiwilligkeit und Selbstverantwortung des Klienten werden als Voraussetzungen für einen erfolgreichen Coachingprozess gesehen.

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Unsere Seminare

Neben unserem offenen Seminarangebot bieten wir besonders gerne Firmenschulungen an, denn Firmenschulungen bieten auch für uns die Möglichkeit, ganz Ihren speziellen Erwartungen und Wünschen zu entsprechen. Zu jedem Seminar treffen wir mit Ihnen ganz individuelle inhaltliche Absprachen. Organisatorisch verfolgen wir zwei Konzepte, d.h. wir trainieren Sie auf Wunsch vor Ort in Ihrem Hause oder aber bei uns im Seminarraum. Die EDV-Seminare sollten auf maximal 10 Teilnehmer begrenzt sein, denn so kann wirklich effizient gearbeitet werden.

Der zeitliche Rahmen

Unsere Seminare finden in der Regel zwischen 9.00 und 16.00 Uhr statt. Sowohl am Vormittag, als auch am Nachmittag sind ca. 15 Minuten Pause und zur Mittagszeit ca. 1 Stunde Pause vorgesehen. Auf Wunsch schulen wir Sie auch am Wochenende.

Seminargebühren

Unsere Seminargebühren stimmen Sie bitte mit uns ab. Die Seminargebühren verstehen sich pro Tag zzgl. der gesetzl. MwSt. Darüberhinaus berechnen wir Reisekosten mit € 0,35 pro Fahrtkilometer. Spesen berechnen wir nicht. Übernachtungskosten entstehen in Höhe des tatsächlichen Aufwandes.

Die Seminargebühren sind im offenen Angebot zu entrichten bis Schulungsbeginn. Gerne bieten wir Ihnen bei Mehrabnahme von Schulungen spezielle Konditionen an. Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar ein auf ihn persönlich ausgestelltes Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme.

Ihre Anmeldung

Bei allen Seminaren treffen wir mit Ihnen individuelle inhaltliche und terminliche Absprachen. Eine schriftliche Anmeldung Ihrerseits ist dabei erforderlich. Als Hilfe finden Sie eine Kopiervorlage zur Anmeldung vor.

Ihre Abmeldung

Ein kostenfreier Rücktritt von einem gebuchten Seminar ist nur schriftlich bis zu 14 Tage vor Seminarbeginn möglich. Sollten Sie später zurücktreten wollen, müssen wir 50% der Seminargebühr in Rechnung stellen. Bei einem Rücktritt bis sechs Tage vor Seminarbeginn wird 80% der Seminargebühr fällig. Bei Nichterscheinen ohne vorherige Absage muß die volle Gebühr in Rechnung gestellt werden. Anfallende Stornogebühren können nur in Absprache mit Frau Kretz bei gleichzeitiger verbindlicher Anmeldung zu einem Alternativseminar verhandelt werden.

Haftung

Kretz Personaltraining & -coaching behält sich das Recht vor, bei Krankheit des Dozenten, höherer Gewalt oder sonstigen unvorhergesehenen Ereignissen das Seminar rechtzeitig zu verschieben. In diesem Fall besteht kein Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung zu dem vereinbarten Termin. Es wird ein Ersatztermin angeboten werden. Weitere Ansprüche wie Kosten durch Arbeitsausfall, entgangener Gewinn oder Haftung für sonstige mittelbare Schäden sind ausgeschlossen.

Udo Geadeke