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Donnerstag 23 Feb 2012
You are here: Start SoftSkill-Seminare Führungskräfteseminare
Führungskräfteseminare

Führungskräftetraining I (2-3 Tage)
Führungskräftetraining II (2 Tage)
Führungsstärke und Mitarbeiterorientierung - Kompakt (3 Tage)
Mitarbeiter fördern und motivieren - Kompakt (2 Tage)
Lösungsorientierte Mitarbeiterführung - Kompakt (3 Tage)
Führen durch Zielvereinbarungen - Kompakt (2 Tage) 
Fitness für Führungskräfte- Kompakt (2 Tage)

 

NEU! Suchtprävention als Führungsausgabe - Kompakt (2 Tage)
NEU! Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz - Kompakt (2 Tage)
NEU!Trend- und Innovationsmanagement (2-3 Tage)

 

Ganzheitliches Selbstmanagement I (2 Tage)
Ganzheitliches Selbstmanagement II (2 Tage)

 

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - Kompakt (2 Tage)

Besprechungen erfolgreich leiten - Kompakt (2 Tage)
Überzeugend Präsentieren - Kompakt (2 Tage)

Kreativitätstraining - Kompakt (2 Tage)
Moderatoren Training - Kompakt (2-3 Tage)
Speed Reading - Kompakt (2 Tage)
Fehlzeiten systematisch reduzieren - Kompakt (2 Tage)
Krankenrückkehrgespräche - Kompakt (2 Tage)
Stellenbesetzung und Bewerberverfahren - Kompakt (3 Tage)

 

Kommunikation I (3 Tage)
Lösungsorientierte Gesprächsführung - Kompakt (3 Tage)
Rhetorik und Körpersprache - Kompakt (2-3 Tage)
Vertriebsrhetorik - Kompakt (2 Tage)
Stimmtraining - Kompakt (2 Tage)
Interkulturelle Kompetenz - Kompakt (2 Tage)
Kommunikation und Konfliktlösung - Kompakt (3 Tage)
Kommunikation und Teamentwicklung - Kompakt (3 Tage)
Konfliktmanagement I (3 Tage)
Konflikte als Chance - Kompakt (2 Tage)
Projektmanagement I (3 Tage)
Projektmanagement II (2 Tage)

 

Beschwerdemanagement - Kompakt (2 Tage)
Train-The-Trainer - Kompakt (2 Tage)

RENNER Ganzheitliches 10-Finger-Blind-Training (ats) - Kompakt (1 Tag)

Zeit- und Selbstmanagement - Kompakt (2 Tage)

 

Burnout Prävention - Vortrag/Sem./Sitz. (n. Vb.)
Burnout ist Chefsache - Sem./Sitzungen (n. Vb.)
Keep Cool - Zur Ruhe kommen im Berufsalltag - Sitzungen (n. Vb.)
Innere Stärke entwickeln - Kompakt (1 Tag)
Klausurtagungen im Kloster - Kompakt (2 Tage)
Mobbing erkennen und handeln - Kompakt (2 Tage)
Fit statt fertig - Kompakt (2 Tage)

Bewusste Ernährung - Kompakt (2 x 1/2 Tag)

Business English - Sem/Sitzungen (n. Vb.)
Effective Business English - Kompakt (2Tage)

 

Neue deutsche Rechtschreibung - Kompakt (1 Tag)
Vortrag zur Rechtschreibreform (1,5 Std.)
Coaching zur Rechtschreibreform - n. Vb.

Coaching und Supervisionen - Sem/Sitzungen (n. Vb.)
Karriere Coaching - Sitzungen (n. Vb.)
Teambildung und Teamentwicklung - Sem/Sitzungen (n. Vb.)
Organisationsentwicklung - Sem/Sitzungen (n. Vb.)

"Mitarbeiter können alles, wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut."
Hans-Olaf Henkel

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

 

Seminarsuche

Gabriele Herloff

IMG_4703fertig6x6sw Gabriele Herloff

 

Managementtrainerin

Coach

 

Werdegang
Jahrgang 1953
▪ Diplom Sportwissenschaft/Soziologie/Ethnologie
▪ Studienleiterin einer Fortbildungsakademie (Tochter des Instituts der deutschen Wirtschaft)
▪ Lehrbeauftragte der Fachhochschule für öffentliche
Verwaltung in Duisburg und Köln
▪ seit 1995 selbständige Trainerin und Beraterin im In- und Ausland

 

Fortbildung
▪ Ausbildung zum Coach (Fritz Perls Institut)
▪ Ausbildung zum NLP-Practitioner
▪ Management GRID-Trainerin
▪ Körperorientierte Entspannungsverfahren (Beijing)

 

Schwerpunkte in Training und Coaching
▪ Kommunikation / Gesprächsführung

 

Beratung
▪ Beratung von Führungskräften zu den Themen:
- Führen und Leiten von Teams
- Die Führungskraft im Veränderungsprozess
▪ Outplacement, Bewerbungstraining für Führungskräfte

 

▪ Coaching mit Einzelpersonen zu Themen:
- PE für Führungskräfte
- Berufsneu- und –umorientierung
- Gestaltung des Arbeitsumfeldes
- berufliche Konfliktsituationen

Coachings

Coaching

Coaching ist ein Instrument der modernen Personalentwicklung. Es ist ein kontinuierlicher Prozess über einen begrenzten Zeitraum.
Die Inanspruchnahme von Einzel- oder Gruppencoaching eröffnet die Möglichkeit, berufliches Handeln zu reflektieren, professionelle Ziele und Handlungsstrategien umzusetzen.

Im Rahmen des beruflichen Umfeldes werden Beziehungsstrukturen geklärt, Kommunikationsstörungen und Konflikte betrachtet und im Coaching- Prozess kreative Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.

Coaching für den Einzelnen und in Teams unterstützt deren Leistungsfähigkeit, aber auch die Entwicklung von Unternehmen, insbesondere bei Umstrukturierungen oder einer Neuorientierung.

Coaching ist gegenwarts- und zukunftsorientiert. Im Coaching Prozess begleitet der Coach den Ratsuchenden durch Gespräche, Situationsanalysen, Feedback und mitunter durch provokative Fragen. Eine einfühlsame, aber auch neutral distanzierte Sichtweise des Coaches erleichtert oftmals den Durchblick von inneren und äußeren Zusammenhängen.

Anlässe für das Coaching können sein:

- Klärung der Rolle im Team
- Umgang mit Veränderungen
- Analyse und Verbesserung der Kommunikation
- Umgang mit Konflikten
- „Karriere Coaching“

Ein Vorgespräch kann telefonisch oder persönlich erfolgen. Hierbei kann u.a. schon festgestellt werden, ob es sinnvoller ist, einige Sitzungen von 90 Minuten zu vereinbaren
(weniger als 90 Min. hat sich als nicht sehr effektiv erwiesen), oder  einen halben Seminartag.
Ebenso werden die Örtlichkeiten der Treffen festgelegt.

"Der Weg zu Wahrheit und weisen Entscheidungen führt nur selten in die Ferne. Oft genügt schon eine einfache Drehung um die eigene Achse."

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

AGB

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Unsere Seminare

Neben unserem offenen Seminarangebot bieten wir besonders gerne Firmenschulungen an, denn Firmenschulungen bieten auch für uns die Möglichkeit, ganz Ihren speziellen Erwartungen und Wünschen zu entsprechen. Zu jedem Seminar treffen wir mit Ihnen ganz individuelle inhaltliche Absprachen. Organisatorisch verfolgen wir zwei Konzepte, d.h. wir trainieren Sie auf Wunsch vor Ort in Ihrem Hause oder aber bei uns im Seminarraum. Die EDV-Seminare sollten auf maximal 10 Teilnehmer begrenzt sein, denn so kann wirklich effizient gearbeitet werden.

Der zeitliche Rahmen

Unsere Seminare finden in der Regel zwischen 9.00 und 16.00 Uhr statt. Sowohl am Vormittag, als auch am Nachmittag sind ca. 15 Minuten Pause und zur Mittagszeit ca. 1 Stunde Pause vorgesehen. Auf Wunsch schulen wir Sie auch am Wochenende.

Seminargebühren

Unsere Seminargebühren stimmen Sie bitte mit uns ab. Die Seminargebühren verstehen sich pro Tag zzgl. der gesetzl. MwSt. Darüberhinaus berechnen wir Reisekosten mit € 0,35 pro Fahrtkilometer. Spesen berechnen wir nicht. Übernachtungskosten entstehen in Höhe des tatsächlichen Aufwandes.

Die Seminargebühren sind im offenen Angebot zu entrichten bis Schulungsbeginn. Gerne bieten wir Ihnen bei Mehrabnahme von Schulungen spezielle Konditionen an. Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar ein auf ihn persönlich ausgestelltes Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme.

Ihre Anmeldung

Bei allen Seminaren treffen wir mit Ihnen individuelle inhaltliche und terminliche Absprachen. Eine schriftliche Anmeldung Ihrerseits ist dabei erforderlich. Als Hilfe finden Sie eine Kopiervorlage zur Anmeldung vor.

Ihre Abmeldung

Ein kostenfreier Rücktritt von einem gebuchten Seminar ist nur schriftlich bis zu 14 Tage vor Seminarbeginn möglich. Sollten Sie später zurücktreten wollen, müssen wir 50% der Seminargebühr in Rechnung stellen. Bei einem Rücktritt bis sechs Tage vor Seminarbeginn wird 80% der Seminargebühr fällig. Bei Nichterscheinen ohne vorherige Absage muß die volle Gebühr in Rechnung gestellt werden. Anfallende Stornogebühren können nur in Absprache mit Frau Kretz bei gleichzeitiger verbindlicher Anmeldung zu einem Alternativseminar verhandelt werden.

Haftung

Kretz Personaltraining & -coaching behält sich das Recht vor, bei Krankheit des Dozenten, höherer Gewalt oder sonstigen unvorhergesehenen Ereignissen das Seminar rechtzeitig zu verschieben. In diesem Fall besteht kein Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung zu dem vereinbarten Termin. Es wird ein Ersatztermin angeboten werden. Weitere Ansprüche wie Kosten durch Arbeitsausfall, entgangener Gewinn oder Haftung für sonstige mittelbare Schäden sind ausgeschlossen.

Gabriele Kretz

Gabi Gabriele Kretz  

 

Dipl. Sozialarbeiterin
 
Supervisorin DGSv

 

Werdegang
Jahrgang 1961
1981 – 1984 Studium der Sozialarbeit an der staatlichen Fachhochschule Köln, Abschluss Diplom-Sozialarbeiterin
1984 – 1998 Praktische Berufserfahrung in der sozialen und pädagogischen Arbeit
1998 – 2007 Leiterin einer Bildungseinrichtung in Köln
04/2007-12/2008 Personalentwicklerin bei der Arbeiterwohlfahrt in Koblenz
seit 12/2008 Koordinatorin beim Deutschen Roten Kreuz in Köln
seit 1996 freiberufliche Tätigkeit als Supervisorin, Coach, Trainerin

 

Fortbildung
1988-1990 Fortbilung in Systemischer Beratung
1993 – 1994 Multi-Media-Anwendungsberaterin (Gesellschaft für Personalentwicklung und –management, GpeM in Köln)
1996 – 1998 Ausbildung zur Supervisorin beim Institut für Humanistische Psychologoe (DGSv) in Köln
2000 – 2001 Lösungsorientierte Mitarbeiterinnenführung und Beratung
2002 – 2004 Forum Führen und Leiten (Institut für Beratung, Organisationsentwicklung und Andragogik)
2007 – 2008 Psychodrama - Grundausbildung

 

Schwerpunkte in Training und Coaching
Lösungsorientierte Mitarbeiterführung
Kommunikation
Konfliktmanagement
Moderation
Teamentwicklung
Führungskräftetraining
Supervision
Systemische Beratung – Lösungsorientierte Kompetenz
Persönlichkeitsentwicklung
Knigge modern – Umgangsformen heute
Open Space

 

Referenzen
Arbeiterwohlfahrt (Gevelsberg und Koblenz)
Amt für Abfallwirtschaft (Wuppertal)
Berufsförderungswerk Michaelshoven (Köln)
BHW Finanzberatung (Köln)
Caritasverband (Euskirchen, Wuppertal)
Christliches Jugenddorfwerk Deutschland (Sangerhausen, Bonn)
CJD Arnold-Dannenmann-Akademie (Eppingen)
Justizvollzugsanstalt (Rheinbach)
Gemeinschaftsdienst Kinder, Jugend & Familie e.V. (Iserlohn)
Gesellschaft für Systemische Beratung (Gladbeck)
Gesamtschule (Oberhausen)
Kamillusklinik, Asbach
KatHo, Katholische Hochschule (Köln)
Klinikum Dortmund
KölnKitas (Köln)
Kretz Personaltraining & -coaching, Köln
KOBI e.V. (Dortmund)
LIW – Lohmarer Institut für Weiterbildung (Lohmar)
OBI, Bau- und Heimwerkermarkt (Idstein, Wiesbaden, München, Nürnberg, Biberach, Landshut, Osterode, Mülhausen, Eisenach)
Realschulen (Mönchengladbach, Neuss, Oberhausen)
SINN, Studien Institut Niederrhein (Krefeld)
Stadt Brühl
Universität zu Köln (Köln)
Wissenschaftsrat (Köln)
Wuppertaler Stadtwerke AG (Wuppertal)
 
Schwerpunkte meiner Arbeit
Blick auf vorhandene Rollen, Ressourcen und Kompetenzen
auf Herausforderungen, die zu lösen sind
auf Prozesse, die zu begleiten sind
 
 
Meine Persönlichkeit
Klarheit mit Empathie und Wertschätzung für andere
Offenheit und zugleich Position beziehen
Beweglich sein, aber auch Richtung geben können
Raum geben und kreative Methoden einbinden
Tiefe und Ernsthaftigkeit, verbunden mit Humor
 
 
Meine Grundhaltung
Achtung und Respekt vor dem, was ist
Neugierde auf das, was sich entwickelt
Erfahrung und Sicherheit in dem, was werden kann
 
 
Lebensmotto
"AUFGEBEN ist auch keine Lösung."
"Die Geduld nicht verlieren, auch wenn es unmöglich erscheint, das ist Geduld."
(Japanische Weisheit)
 
 
Privates
Singen, Wandern, Malen, Gartenarbeit

MS CTEC-Seminare

Mircosoft CTEC-Seminare

 

MOC 2274/2145: Managing and Maintaining a MS WIN Server 2003 Environment (5 Tage)
MOC 2275/2163: Warten einer MS WIN Server 2003-Umgebung (3 Tage)
MOC 2276/2178: Implementing a Microsoft Windows Server 2003 Network (2 Tage)
MOC 2779/4739: Implementieren einer Microsoft SQL Server 2005-Datenbank (5 Tage)
MOC 2780/4744: Verwalten einer Microsoft SQL Server 2005-Datenbank (5 Tage)
MOC 5060/5943: Implementing Windows SharePoint Services 3.0 (2 Tage)
MOC 5061/5945: Implementing Microsoft Office SharePoint Server 2007 (3 Tage)
MOC 5047/5910: Einführung in die Installation u. Verwaltung von MS Exchange Server 2007 (3 Tage)
MOC 5049/5913: Managing Messaging Security Using MS Exchange Server 2007 (2 Tage)
MOC 2150/2150 : Designing a Secure MS Windows 2000 Network (5 Tage)
MOC 2823/2238: Implementing u. Administering Security in a MS Windows Server 2003 Network (5 Tage)

Alle weiteren MOC-Kurse können auf Anfrage durchgeführt werden !

"Man ist entweder Teil des Problems oder Teil der Lösung. Ich habe mich für zweiteres entschieden. Und darauf bilde ich mir nichts ein, sondern mich weiter."

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

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