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Donnerstag 23 Feb 2012
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IT-Seminare

"Man ist entweder Teil des Problems oder Teil der Lösung.  Ich habe mich für zweiteres entschieden.  Und darauf bilde ich mir nichts ein, sondern mich weiter."

Der Arbeitsmarkt und die technologischen Entwicklungen stellen immer höhere Anforderungen an jeden Einzelnen. Daher ist es sinnvoll, sein Wissen und seine Arbeitsmethoden regelmäßig zu erweitern und gleichzeitig zu spezialisieren. Nicht selten bietet aber der betriebliche Alltag dazu keine Gelegenheit, so dass die Weiterbildungswünsche unerfüllt bleiben. Mit der Entscheidung für ein professionell organisiertes Qualifizierungsprogramm verbindet sich deshalb für die Beteiligten auch fast immer eine persönliche Zufriedenheit.

Wer sich in eine neue Technologie einarbeiten möchte, kann durch IT Seminare rasch Sicherheit gewinnen im Umgang mit Updates oder neu eingeführter Software. Besonders gefragt sind die Programme von Microsoft und Adobe sowie sämtliche netzwerkbezogene oder internetrelevante Software. Ein breit gefächertes Angebot sorgt dafür, dass die Teilnehmer die jeweils für sie wertvollen Programm-Tools erlernen können.

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

 

Seminarsuche

Silke Flade

Bewerbung2010_003 Silke Flade

 

Diätassistentin

Fachkauffrau für Büromanagement

Verlagskauffrau / Medienkauffrau

 

Mein Kurzprofil

Geb. 1968

„Bei einer Mahlzeit bewirtest Du zwei Gäste;
Deinen Leib und Deine Seele.“
(Epiktet)

 

Gesundes Essen soll:
An erster Stelle schmecken
Den Hunger stillen
Freude bereiten
Natürlich gesund erhalten und
manchmal ist es ein schönes geselliges Ereignis

 

Ausbildungen
Diätassistentin
Fachkauffrau für Büromanagement
Verlagskauffrau / Medienkauffrau

 

Tätigkeiten / Berufserfahrung
Als Medienkauffrau bei einer regionalen Tageszeitung im Bereich Marketing und der Anzeigenverwaltung
Als Diätassistentin in verschiedenen Krankenhäusern (Schulung von Patienten, Zubereitung der Diätessen)
Ehrenamtliche Mitarbeit und Organisation von Schulfrei-zeiten / Zeltlager – Schwerpunkt: Ernährung
Familienmanager Diabetes

 

Privates
Das Wohlergehen meiner Familie

 

Hobbies:
Mein Instrument, die Oboe
Das Singen im Chor

 

Sportliches in der Natur:
Gerne wandern und Fahrrad fahren
Ehrenamtliche Mitarbeit in der Kirchengemeinde

 

Trainerprofil

 

Diese Seite befindet sich in Bearbeitung.

 

2 Simone Kretz

 

 

Gabriele Kretz

 

 

Iris Vanck

 


Dorit Kamman-Kremer

 

 

Markus Bertolero

 

 

Udo Geadeke

 

 

Monika Molter

 

 

Anette Amrhein


 

Gabriele Herloff

 

 

Karin König

 


Kirsten Fahrenkrog

 

 

Silke Flade

 


Sabine Theisen-Schwede

 

 

Deborah Fletcher - Horn

 

 

Fiona Penny-Brüll

 

 

Günter Böning

 

 

 

 

Systemaufstellungen

Seite in Bearbeitung!

Systemische Aufstellungsarbeiten / Organisationsstruktur

Zum Thema "Organisationsaufstellungen"

"Wenn heute viele Organisationen der Überzeugung sind, die Mitarbeiter seien ihr größtes Kapital, so wird es umso wichtiger zu verstehen, was jenseits der offiziell sichtbaren Organisationsstrukturen an zwischenmenschlichen Prozessen abläuft, welche Kräfte hier wirken und wie sie als erkannte und besser verstandene Systemdynamiken bewusster... werden können."

(Franz Ruppert)

 

 

 

Gabriele Kretz

Gabi Gabriele Kretz  

 

Dipl. Sozialarbeiterin
 
Supervisorin DGSv

 

Werdegang
Jahrgang 1961
1981 – 1984 Studium der Sozialarbeit an der staatlichen Fachhochschule Köln, Abschluss Diplom-Sozialarbeiterin
1984 – 1998 Praktische Berufserfahrung in der sozialen und pädagogischen Arbeit
1998 – 2007 Leiterin einer Bildungseinrichtung in Köln
04/2007-12/2008 Personalentwicklerin bei der Arbeiterwohlfahrt in Koblenz
seit 12/2008 Koordinatorin beim Deutschen Roten Kreuz in Köln
seit 1996 freiberufliche Tätigkeit als Supervisorin, Coach, Trainerin

 

Fortbildung
1988-1990 Fortbilung in Systemischer Beratung
1993 – 1994 Multi-Media-Anwendungsberaterin (Gesellschaft für Personalentwicklung und –management, GpeM in Köln)
1996 – 1998 Ausbildung zur Supervisorin beim Institut für Humanistische Psychologoe (DGSv) in Köln
2000 – 2001 Lösungsorientierte Mitarbeiterinnenführung und Beratung
2002 – 2004 Forum Führen und Leiten (Institut für Beratung, Organisationsentwicklung und Andragogik)
2007 – 2008 Psychodrama - Grundausbildung

 

Schwerpunkte in Training und Coaching
Lösungsorientierte Mitarbeiterführung
Kommunikation
Konfliktmanagement
Moderation
Teamentwicklung
Führungskräftetraining
Supervision
Systemische Beratung – Lösungsorientierte Kompetenz
Persönlichkeitsentwicklung
Knigge modern – Umgangsformen heute
Open Space

 

Referenzen
Arbeiterwohlfahrt (Gevelsberg und Koblenz)
Amt für Abfallwirtschaft (Wuppertal)
Berufsförderungswerk Michaelshoven (Köln)
BHW Finanzberatung (Köln)
Caritasverband (Euskirchen, Wuppertal)
Christliches Jugenddorfwerk Deutschland (Sangerhausen, Bonn)
CJD Arnold-Dannenmann-Akademie (Eppingen)
Justizvollzugsanstalt (Rheinbach)
Gemeinschaftsdienst Kinder, Jugend & Familie e.V. (Iserlohn)
Gesellschaft für Systemische Beratung (Gladbeck)
Gesamtschule (Oberhausen)
Kamillusklinik, Asbach
KatHo, Katholische Hochschule (Köln)
Klinikum Dortmund
KölnKitas (Köln)
Kretz Personaltraining & -coaching, Köln
KOBI e.V. (Dortmund)
LIW – Lohmarer Institut für Weiterbildung (Lohmar)
OBI, Bau- und Heimwerkermarkt (Idstein, Wiesbaden, München, Nürnberg, Biberach, Landshut, Osterode, Mülhausen, Eisenach)
Realschulen (Mönchengladbach, Neuss, Oberhausen)
SINN, Studien Institut Niederrhein (Krefeld)
Stadt Brühl
Universität zu Köln (Köln)
Wissenschaftsrat (Köln)
Wuppertaler Stadtwerke AG (Wuppertal)
 
Schwerpunkte meiner Arbeit
Blick auf vorhandene Rollen, Ressourcen und Kompetenzen
auf Herausforderungen, die zu lösen sind
auf Prozesse, die zu begleiten sind
 
 
Meine Persönlichkeit
Klarheit mit Empathie und Wertschätzung für andere
Offenheit und zugleich Position beziehen
Beweglich sein, aber auch Richtung geben können
Raum geben und kreative Methoden einbinden
Tiefe und Ernsthaftigkeit, verbunden mit Humor
 
 
Meine Grundhaltung
Achtung und Respekt vor dem, was ist
Neugierde auf das, was sich entwickelt
Erfahrung und Sicherheit in dem, was werden kann
 
 
Lebensmotto
"AUFGEBEN ist auch keine Lösung."
"Die Geduld nicht verlieren, auch wenn es unmöglich erscheint, das ist Geduld."
(Japanische Weisheit)
 
 
Privates
Singen, Wandern, Malen, Gartenarbeit

Coachings

Coaching

Coaching ist ein Instrument der modernen Personalentwicklung. Es ist ein kontinuierlicher Prozess über einen begrenzten Zeitraum.
Die Inanspruchnahme von Einzel- oder Gruppencoaching eröffnet die Möglichkeit, berufliches Handeln zu reflektieren, professionelle Ziele und Handlungsstrategien umzusetzen.

Im Rahmen des beruflichen Umfeldes werden Beziehungsstrukturen geklärt, Kommunikationsstörungen und Konflikte betrachtet und im Coaching- Prozess kreative Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.

Coaching für den Einzelnen und in Teams unterstützt deren Leistungsfähigkeit, aber auch die Entwicklung von Unternehmen, insbesondere bei Umstrukturierungen oder einer Neuorientierung.

Coaching ist gegenwarts- und zukunftsorientiert. Im Coaching Prozess begleitet der Coach den Ratsuchenden durch Gespräche, Situationsanalysen, Feedback und mitunter durch provokative Fragen. Eine einfühlsame, aber auch neutral distanzierte Sichtweise des Coaches erleichtert oftmals den Durchblick von inneren und äußeren Zusammenhängen.

Anlässe für das Coaching können sein:

- Klärung der Rolle im Team
- Umgang mit Veränderungen
- Analyse und Verbesserung der Kommunikation
- Umgang mit Konflikten
- „Karriere Coaching“

Ein Vorgespräch kann telefonisch oder persönlich erfolgen. Hierbei kann u.a. schon festgestellt werden, ob es sinnvoller ist, einige Sitzungen von 90 Minuten zu vereinbaren
(weniger als 90 Min. hat sich als nicht sehr effektiv erwiesen), oder  einen halben Seminartag.
Ebenso werden die Örtlichkeiten der Treffen festgelegt.

"Der Weg zu Wahrheit und weisen Entscheidungen führt nur selten in die Ferne. Oft genügt schon eine einfache Drehung um die eigene Achse."

...weil wir den Dienst am Menschen ernst nehmen!

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